4月10日,内江市纪委监委、市房产事务中心调研组莅临达川区上观南城小区,实地调研物业领域突出问题整治工作。调研组对达川区创新构建的物业治理体系及取得的阶段性成效给予了充分肯定。

调研现场,达川区向调研组展示了物业领域突出问题专项整治工作的探索实践、创新举措与治理成果。
以“4+4”治理体系筑牢根基。针对城区小区体量大、矛盾纠纷频发、公共收益管理乱等治理顽疾,达川区靶向发力、系统谋划,构建了“党委领导、党建引领、政府主导、系统推动”与“多方参与、共联共治、广纳民言、督促整改”相结合的“4+4”专项整治格局,构建起系统施治、标本兼治的物业领域治理新框架。
以“3+6”务实举措提质增效。在具体推进中,达川区坚持问题导向、民生导向,精准聚焦物业履约不到位、小区公共收益管理不规范、电梯换新不及时3大群众反映最强烈的突出问题,开展集中整治攻坚;联动推进维修资金监管、消防安全整治、不动产登记遗留问题化解、环境秩序治理、从业人员素能提升、业主自治管理6项攻坚行动,以精准化、闭环式举措推动小区治理提质增效,让物业服务更有温度、更具质感。
通过“4+4”治理体系与“3+6”攻坚举措的深度融合、协同发力,达川区已成功化解一批群众急难愁盼的物业领域突出问题,逐步构建起“党政统筹、部门协同、多方共治”的物业治理新格局,为奋力建设“宜美达川”筑牢坚实的基层治理根基。
作者单位:达川区住建局
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