“川超”的“自我超越”

春节假期收官，但在四川足球的江湖里，节日的松弛感并未放慢追逐梦想的脚步。“川超”超长“寒假”已过大半，已有球队开始冬训“补课”。南充队以赛代练，多数主力先后参加四川“三大球”城市联赛、“丝源杯”等本土高水平赛事；乐山队则奔赴昆明，高原训练“拉爆”球员体能。练得如此“扎劲”，目的只有一个：在3月14日开踢的“川超”第二阶段取得好成绩。

“川超”第一阶段的“成绩单”亮眼：以赛事焦点制造文旅热点，进而激发消费触点，各地全域消费总额以“亿元”为单位；抢票、蹲直播、刷赛事集锦，成为球迷三件套，每周都在循环上演。你搞抽奖，我就送文旅大礼包，各赛区在相互比拼中，带动了“全班”的学习热情。

有的城市甚至“寒假”期间也在刻苦“做作业”：攀枝花承办的“川超之夜”搞得有声有色，联动184家经营主体打造“票根经济”，吸引客流超20万人次，拉动全域消费超3000万元；第32届自贡国际恐龙灯会，也将“川超”元素搬进现场。

但在“新学期”想要更有收获，不能只复制+粘贴以往的成绩，更需时刻保持“学习力”。

那么，“川超”的“学习力”是什么？

向内，“自驱力”不断增强。从单纯办比赛到在比赛中发现问题，关注百姓需求，自觉提档升级。宜宾计划通过盘活闲置空间、改造既有公园等方法增设足球场地；乐山准备在赛事创新上探索“足球 + 文旅”常态化运营，将“川超票根经济”模式复制推广。

向外，有着2000多年办学史的川人，早就把“三人行必有我师”刻进骨子。目光看向兄弟省市，“苏超”的造梗能力，“湘超”的人情味，“浙超”的科技感，“河北五超”的接地气……不是简单“抄作业”，而是结合本地特色，完成自我超越，共同迈进城市足球联赛的2.0时代。

2026年，“情绪价值”“情绪经济”讨论度颇高，将“情绪”和提振消费结合在一起，让赛事经济在全国范围内成为消费新锚点。一场比赛带火一座城、轻松拉动几亿消费的故事，正在变成现实。“观赛—旅游—消费”的文旅消费链条，逐渐形成城市发展的新动能。此前持观望态度的省份，2026年也将集体下场，“超字辈”联赛至少将在14个省市开赛。

因此，2.0时代的“川超”想要破圈，不仅要做好“体育课代表”，也要当好“情绪按摩师”。让快乐从场内延续到场外，让城市荣誉感从内心流淌到脸上。